Tools di Qualità


La Temprasud mira a raggiungere questi obiettivi, avvalendosi non solo di impianti e tecnologie di ultima generazione, ma soprattutto attraverso una mentalità di gruppo basata sulla filosofia della qualità totale, sull’approccio sistemico per processi e attraverso l’implementazione di una serie di strumenti gestionali ed organizzativi di supporto all’intero sistema di gestione per la qualità:
  • PIANI DI CONTROLLO
  • PPAP
  • APQP
  • FMEA
  • 5 S
  • PDCA
  • CQI-9
  • CHECK LIST
  • SPC e Carte di controllo
  • Manutenzione predittiva
  • Standardizzazione e semplificazione
Particolare attenzione viene posta all’analisi dei risultati ottenuti tramite applicazione di tecniche statistiche.
Una delle attività a cui la Temprasud presta particolare attenzione è l’implementazione e la gestione del metodo delle 5S. Separazione, ordine, pulizia, standardizzazione e disciplina apportano all’azienda un notevole beneficio che si traduce in termini di incremento della produttività unitamente al miglioramento della sicurezza e della qualità del suo servizio.

Dopo aver simulato, eseguito e validato i risultati ottenuti è necessario monitorare la produzione a regime mediante gli strumenti dell’SPC ovvero mediante “l'applicazione di tecniche statistiche per comprendere ed analizzare le variabilità di un processo". La Temprasud è in grado di impiegare le principali tecniche statistiche (CARTE DI CONTROLLO, DIAGRAMMI DI PARETO, DIAGRAMMI DI DISTRIBUZIONE, ANALISI CP CPK) al fine di ottimizzare il processo produttivo ed analizzarne la stabilità nel tempo.

Oltre agli strumenti precedentemente esplicitati, particolare importanza riveste il tool CQI-9 per la valutazione di sistemi di gestione inerenti il trattamento termico in campi automotive.

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